Перейти к основному содержимому

Представление проекта

Критерий%Описание
Продукт25Постановка цели разработки, видение законченного продукта.
Польза25В чём заключается польза продукта, как обходятся без него сейчас и почему нужно именно это решение?
Пользователь20Целевая аудитория: портрет пользователя, в МИЭМе / снаружи, количественная оценка, возможные рынки (в т.ч. с вариациями исполнения)
Технологии20Технологичность разработки, адекватность привлечения технологий, поддерживаемость разработки в будущем
Развитие10Перспективы развития (в т.ч. коммерческого). Понятно ли, как будет развиваться этот проект, есть ли у команды намерение вывести эту тему в будущем за рамки курса (ВКР, гранты, коммерция)

Продукт

ОценкаОписание
0Характеристики и вид продукта не описаны, команда не понимает, что и зачем она делает или из представления не ясно, как и для чего будут использовать готовый продукт.
1Продукт разработки описан (есть спецификация или набор выполняемых функций, интерфейс и тд -- что применимо),
но команда не продумала, как будет работать готовый продукт,
либо цель разработки не связана с готовым продуктом (например, наша цель углубить свои знания в программировании на питоне, мы делаем распознавалку эмоций) или назначение продукта не соответствует заданию.
2Команда четко поставила цель для своего проекта,
но описан всего один специфический кейс использования готового продукта
3Из описания ясны все характеристики итогового продукта, варианты его применения и окружение, в котором он применяется, связи с внешними системами. Можно понять конкретные действия пользователей при работе с этим продуктом в разных ситуациях.

Польза

ОценкаОписание
0Нет четко выявленной проблемы
или
неясно, как предложенное решение улучшает ситуацию пользователя
1Из описания ясно, какие именно проблемы решает разрабатываемый продукт,но команда не может аргументировать, почему их решение лучше существующего
2Из описания ясно, какие именно проблемы решает разрабатываемый продукт,
но
метрики, по которым объясняется, почему продукт команды лучше, чем существующее решение, выявлены некорректно/не обоснованы
3Из описания ясно, какие именно проблемы решает разрабатываемый продукт,
и
в сравнении по конкретным метрикам понятно, почему продукт команды лучше, чем существу

Пользователь

ОценкаОписание
0Целевая аудитория не установлена
или
целевая аудитория описана слишком размыто, отсутствует конкретика
1Из описания ясно, кто является основным пользователем в МИЭМе,
но Рассуждение о целевой аудитории не выходит за рамки вуза
2Из описания ясно, кто является основным пользователем в МИЭМе
и кто может быть пользователем вне вуза, но нет реалистичных примеров таких пользовательских групп и оценки их количества.
3Из описания ясно, кто является основным пользователем в МИЭМе
и кто может быть пользователем вне вуза
и описаны рынки, на которые можно выйти с представленным продуктом
и приводится аргументированная количественная оценка целевой аудитории

Технологии

ОценкаОписание
0Стек технологий не продуман, нет конкретных идей о том, какими инструментами, сервисами и технологиями предстоит пользоваться, как и с кем интегрироваться
1Проект реализуется ранее изученными технологиями и инструментами. Всё пишут с нуля.
2Используется нетривиальный (уровня "пройденного") стек технологий
или
архитектура предусматривает использование уже развернутых систем (где возможно), переиспользует существующие наработки.
3Используется нетривиальный (уровня "пройденного") стек технологий
и
архитектура предусматривает использование уже развернутых систем (где возможно), переиспользует существующие наработки.

Развитие

ОценкаОписание
0Команда не задумывалась о развитии проекта
или
проект выполняется исключительно как учебный, для оценки
1Команда представляет пользователей в МИЭМе и возможное развитие здесь,
но
не видит будущего у проекта вне института.
2У команды есть представления о том, куда после обкатки в МИЭМе можно развить проект: целевая аудитория, экономика, кейсы.
но
команда не готова заниматься этим вне учебного курса и далее развивать его. Тем не менее, готова проработать за время курса рыночные гипотезы.
3У команды есть чёткие представления о том, куда после обкатки в МИЭМе можно развить проект: целевая аудитория, экономика, кейсы.
и
Команда планирует после этого курса развить проект, выйти с ним на инвестиции и в коммерциализацию